Учебный центр

Развитие  персонала предприятия — одна из приоритетных задач Невского завода. В мае 2022 года на заводе открыт Учебный центр, где сотрудники на очных и дистанционных курсах, семинарах, лекциях и тренингах могут развивать свои профессиональные и личностные компетенции, а также делиться знаниями с коллегами и масштабировать свой профессиональный опыт.

Сотрудники Невского завода активно участвуют в российских и международных научно-технических выставках и конференциях. Молодые специалисты с успехом презентуют свои проекты на различных корпоративных и отраслевых конкурсах.

    май 2022 года

    открытие Центра

    >1 800 слушателей

    прошли обучение по корпоративным программам в 2022 году

    1 462 слушателя

    прошли обучение по программам для внешних слушателей в 2022 году

    Задачи Учебного центра:

    • обеспечение потребности предприятия в квалифицированных кадрах путем реализации программ обязательного, профессионального и личностного обучения и развития персонала, 
    • достижение мультикомпетентности работников через освоение смежных профессий и специальностей, дополнительного оборудования и передовых технологий. 

    1 место

    в конкурсе «Лучшие кадровые технологии Санкт-Петербурга» 2022 года в номинации «Лучшая кадровая технология в профессиональном развитии персонала»

    В состав Учебного центра входят:

    Отдел развития персонала

    • Развитие направления дистанционных программ обучения.
    • Формирование и ведение базы знаний (электронная библиотека).
    • Разработка и проведение тренингов.
    • Организация работы по обучению и развитию резерва кадров на руководящие должности.
    • Организация обмена опытом в решении вопросов в профессиональной подготовке и развития персонала.

    Отдел обучения персонала

    • Формирования Плана обязательного обучения, профессионального обучения и дополнительного  профессионального образования персонала.
    • Организация договорной работы по обучению персонала.
    • Организация обучения сотрудников в сторонних учебных заведениях.
    • Контроль и анализ расходования средств на подготовку персонала.
    • Подготовка всех видов отчетности.

    Учебно-методическая группа

    • Развитие системы корпоративного обучения и развития персонала.
    • Методическая разработка и проведение программ корпоративного обучения.
    • Развитие компетенций внутренних экспертов-преподавателей.
    • Формирование матрицы смежных профессий и матрицы мультикомпетентности.
    • Формирование программ наставничества на предприятии.

    192029, г. Санкт-Петербург, пр. Обуховской обороны, д. 51, hr_test@reph.ru